行者：谢谢朋友们在知识管理进阶群里的积极讨论和互助。很多话题和讨论都是非常精彩的。欢迎群友分享知识管理工作中的酸甜苦辣~
*Andy*：知识管理平台访问量年中突破200万!
*爱*： 厉害，有这样的突破，搞啥事情了。
*Andy*：把自己当成业务部门的服务员~ 工具的功能是基础，更重要的是服务意识和服务态度。
*丹*：是做什么大型活动了吗？
*Andy*：没有呢。就是要深入到业务部门，挖掘大家的需求，做好支撑。
*Andy*：这一两年在沟通、交流、分享上花费了大量时间，培养用户习惯，增强用户黏性，都是汗水堆积起来的。
*文*：您那是全面铺开实施，还是分期实施的?
*Andy*：算是分阶段吧。
*文*：咱们第一阶段聚焦的是哪个方向或者是哪些内容?
*Andy*：先单个部门试点，然后小范围推广，逐步扩大试点范围。
*Andy*：边做边学，定义导向和分工职责、制度流程、成熟度评估、岗位工作坊、知识框架体系、分享激励，慢慢推进。
*Andy*：年末本来打算KMer一起搞个分享会，自己给自己颁个奖乐呵乐呵的，没想到大领导把颁奖安排到集团年会上了，给知识管理优秀团队、知识管理优秀个人颁奖 ~
*鲁*： 向上管理、平行管理的的能力、影响力，棒极了！
行者：感谢群友们分享工作中的经验和心得。 有坚持的汗水，就一定会有突破的！ 赞~
行者：欢迎更多分享~