前面的知否我们有聊《多维知识分类的设计原则》和《多维分类的难点是什么？》很多小伙伴也在群里进行了探讨。
KF*：多谢吴博的分享，我也发表一下听听大家的经验，我觉得在组织里因为不同的团队有不同的目标、涵盖和接触面等，背景和考虑不同是很自然的，如果要大家都认同一个分类结构，确实不容易，而且可能不切实际。
我们是否可以用另外一个角度看，将这个分类体系看成为是一个 translation table 翻译表格，那就是说，你的 [A]就是我的[甲]，當你找 A 的时候你能找到，我找 甲 的时候也可以找到，大家都是一个链接，都是指向同一个目标，这样我们只需要各自维护自己的表格就可以互不干扰。
这样你在你的页面上看到的是你习惯的表格，我在我的页面上看到的是我习惯的表格，指向同一个库，各自维护自己的库，问题就可以解决了。
这个其实也只是一个多维的分类，只是增加一个你使用的维度(表格)以及我使用的维度（表格）而已，从数据架构来看，每一个维度，其实就是每一个内容种类的其中一个属性，而属性是可以按照需要增加的。
大家有什么意见吗？
Andy*：可能很多人混淆了分类和分层，维度和粒度。如时间、空间、组织、产品是典型的分类维度；而年月日、国家省市县、部门小组个人则是分层的粒度。翻译表格我理解是别名，跟多维分类是不同问题。
KF*：是的，你说的对，只是用一个比较形象化的名词来解释而已。
胡了*：分类对于选择困难症的人太痛苦 希望能坐上AI自动标签分类的车。
Andy*：问大家一个问题：分类用的是演绎还是归纳？大家怎么理解这个问题？
沈*：归纳与演绎是写作过程中逻辑思维的两种方式。 人类认识活动，总是先接触到个别事物，而后推及一般，又从一般推及个别，如此循环往复，使认识不断深化。 归纳就是从个别到一般，演绎则是从一般到个别。你是不是想讨论这样的问题啊，分类是自上而下还是自下而上？
Andy*：是的，就是这个意思。
沈*：这个问题在企业之中怎么做的，我不是很清楚，但可以谈一下个人一般是怎么做的。个人的话其实这两种都有，而且据我接触的案例来看，选择自下而上的相对来说还比较多。有些小伙伴对自己需要关注那些主题的知识是非常清晰的，可以提前想清楚终局，所以可以选择自上而下的进行分类，这种属于提前计划。但对一些小伙伴来说，更常见的方式是自下而上，根据点线面体一步步迭代，然后自然生长出分类，这种属于自然生长。
关于知识分类的内容其实之前也探讨过，也有一些相关资料，整理如下，供大家参看：
「知识管理知否」知识有哪些分类？ http://www.sunxz.net/topic-zZh2xXq99.html
「知识管理知否」关于知识分类和标签的交流 http://www.sunxz.net/topic-COw3OLAqn.html
「知识管理知否」多维知识分类的设计原则 http://www.sunxz.net/topic-hIbFwHz-S.html
「知识管理知否」多维分类的难点是什么？ http://www.sunxz.net/topic-4.jtkrkCy.html
「知识管理知否」如何评价构建的知识体系的实际价值？http://www.sunxz.net/topic-J-T0G7Jft.html
「文章」吴庆海：浅谈知识分类与知识体系的架构与设计 http://www.sunxz.net/topic-lKm08Jcbb.html
「文章」分类、标签、知识地图、业务专题，企业知识管理中的Taxonomy与Folksonomy http://www.sunxz.net/topic-qCF.k.html
「标准」知识管理 第7部分：知识分类通用要求http://c.gb688.cn/bzgk/gb/showGb?type=online&hcno=0B314E746BE2E27DB1919309663B6B46