同一批公司入职的大学生，因为工作几年之后差距明显加大，10年之后有的人还在原地踏步，但有些人已经成长为行业的领袖，或者是顶级的专家，这样的差距是怎么慢慢产生并逐步被放大的呢？
有许多的学者、大师经过大量的研究发现，能否吸收新知、能否复盘反思、能否萃取经验以及能否把自己领悟到的经验付诸于行动，是个体与个体、组织与组织之间产生巨大差异的一个核心原因。
那什么是知识萃取？知识萃取与知识管理的关系是？「阅读原文」
不经萃取的知识，算不上真知。不经复盘的工作，也大打折扣。作为中国最早一批的知识管理实践者和研究者，我亲眼目睹了许多知识管理技术和方法的出现、应用及成熟。
近些年，则明显感觉到企业对知识萃取的需求不断增多。今天我们就重点分析一下组织级知识萃取的典型模式有哪些？常见陷阱的又有哪些？知识萃取成果又该如何推广呢？「阅读原文」
# 知识管理知否 内容推荐
1. 如何放大知识萃取的价值？（问答篇）http://www.sunxz.net/topic-IbGRo8Ayf.html
2. 在实践中先做知识萃取还是先做知识管理比较好？http://www.sunxz.net/topic-VjSqQkPGp.html
3. 项目现场怎么做知识萃取？http://www.sunxz.net/topic-TfdtQ2MsF.html
4. 做知识萃取是不是花费的时间特别多？http://www.sunxz.net/topic-SeUos16Gr.html
更多观点或疑问，点一点，进阶群里更多互动答疑，因人数达到上限，请加管理员，邀请入群。
