谢谢朋友们在知识管理进阶群里的积极讨论和互助。很多话题的讨论都是非常精彩的。下面的讨论是关于从哪些维度去客观评价知识管理贡献奖的讨论。
*海*：各位大佬，求助一个知识管理激励的问题。如果设定一个针对知识管理部门或者组织的年度奖项(可以叫年度知识管理优秀部门/组织)，应该从哪些维度去评价更加客观、可操作呢?
*振*：我们这几天也正在评知识管理贡献的相关奖项，也在实践中进行摸索，考虑维度有：
1. 绩效
2. 知识体系价值创造：包括覆盖度（广度和深度）、贡献度、应用和推广（项目应用的执行符合度）、客户满意度（包括效率、效益、质量提升的量化数据）、获奖（知识成果内外部获奖）
3. 知识体系标准化：包括知识成果工具化（如优化流程、标准规范、论文专利、课程开发、书籍撰写、工具方法推广）、参加行业分享交流论坛等
*雁* ：我的理解可以从以下几个维度：
1. 知识的被使用次数；
2. 知识复用所带来的经济效益(指带来新项目的收益)
3. 知识复用所节约的经济效益
4. 知识的创新度
5. 知识的跨领域
* 海*：感谢二位大佬，一看就是实践经验丰富的
*双*：大家都有量化标准的，确实厉害
Halley*：感谢分享，我们也正在考虑这个问题，很受启发
风轻云*：也可以从知识生产情况、消费情况、有否使用知识管理方法论等维度打分衡量：
1. 知识的生产情况(新增多少知识，复盘多少项目)
2. 消费情况(浏览量，点赞，收藏，转发，赋能覆盖多少人等，助力哪些业务成功)
3. 使用知识管理方法论没有(如同行协助， AAR， 事后复盘等) 等维度打分衡量
风轻云*：知识管理一定要与业务结合谈，才有意义
元气满*：赞！