谢谢朋友们在知识管理进阶群里的积极讨论和互助。很多话题的讨论都是非常精彩的。下面是关于适合公司风格的知识分享专题名称的一次讨论。
*双*：各位同仁，公司里面中层、骨干开展的知识分享，有没有一个专题的名称？
*双*：比如什么飞鹰、雄狮计划的，求赐教。
*双*：我们之前做过大咖分享，都是公司高层讲的。
*鹏*： 我们做的技术类的，外部大咖分享叫做Geek Talk，内部叫Geek Share。
*智超*： 分享个小tips，看看你们公司现在的宣发和老板访谈、以及现有命名，摸摸脉。看看企业文化是偏向传统国学，还是军事风格或者动物系。循着脉络取名更简单。像我以前企业这个模块就叫“讲武堂”。
*双*：谢谢。我们老板政府过来的。
*sophie*：我们针对高层管理储备系列培训，叫XX将 (XX是公司简称) 。
*双*：嗯，我们有帅才、将才、干才的区分。
*曹*：我们是hello leader、铸将。
*Andy*： 我们老板把“亮剑精神”定为了企业精神。所以，上尉训战，上校训战 ......
*恒*： 我们销售是兵王战将，生产走的是传承匠心 。
*Andy*： 高大上！
这个问题非常具体，反映了策划知识运营活动、树立品牌的理念，尤其指明了具体目标人群，针对目标人群和具体服务内容如何思考和策划。大家的回答也各有特点，反映了知识分享活动要思考企业的文化喜好、找到此次知识分享系列受众人群的偏好、彰显文化内涵、突出知识的特点。
当然，还有一个小tips，有初步知识分享专题名称备选项后，如果配上logo、活动目标语（当然，可简可繁）的备选，可以征集企业此目标人群的声音。即是为后续此类知识分享活动开启一次宣传和运营，同时更能确认目标人群的喜好。