科学、系统地淬炼组织的知识质量！
去一线现场体验真实知识管理案例！
找到组织知识萃取的有效行动及方案！
打透知识存量和激活知识创新的底层思维！
如何快速撰写案例？如何来进行访谈？如何挖掘专家头脑中的经验？如何把自己修炼成专家？有无知识萃取的快捷套路？复盘、AAR、知识收割等与知识萃取是何关系？知识地图与知识萃取是何关系？如何来反思？如何进行知识创造？有无成功的案例？等等问题，都需要破解。
知识萃取的方法和技术，是组织知识管理再上一层台阶的有力支撑，更是知识工作者必备的一项本领。掌握好这门技艺，无论是发言，还是写材料，还是抓问题，都会让我们游刃有余。与呈现技术、沟通技术、引导技术、教练技术等一样，知识萃取技术应该成为职场人必备的基础技能之一。
「 课程收益 」
系统学习最新的知识萃取理论与框架，参考借鉴业界最前沿的知识管理实践案例，练习掌握最实用的知识萃取方法与技术，初步领略体会“知识酿蜜术”之内功心法，梳理或产生关于自己案例的初稿，并迅速找到组织知识萃取的有效行动及方案。这门课程，既是个人迈向专家进阶的基础功法，更是组织转型知识创造型创新公司的有力保障。
「 适合对象 」
重点针对想全面掌握知识萃取方法与技术，系统提升知识萃取能力的各类知识工作者，包括但不限于知识主管、知识经理、知识总监、内训师、营销骨干、服务骨干、研发骨干、生产骨干、项目经理、部门经理、团队组长等，综合传授、思考、游学、演练等方式，每次规模约30人。
「 课程安排 」
时间：2022年12月1日~3日
地点：中国·北京
日程：
IKMA中国创新与知识管理峰会 参考议程 http://www.sunxz.net/topic-4.jBLrkCy.html
备注：上面议程将视情况发生调整，但不会影响研修会的主题与质量。
「 报名条件 」
是公司内部知识管理推动者，渴望获得知识管理专业领域能力提升，对工作充满热爱，希望通过知识管理为自己的组织赋能。
全程参加研修各个环节，研修期间不迟到，不早退，研修班采取分组模式，学员表现将计入小组总成绩，鼓励每位学员与同组成员敞开心扉，共进退，同成长。
本期研修班将建立自己的社区，供每天提交作业心得，后期还可保持持续讨论、陪伴学习使用。
本次研修班 教务长：谢老师（微信二维码如下）
「 导师简介 」
吴庆海 —— 行者互联&孙行者创始人，原中粮研究院CKO、西门子核心高级专家
中国知识管理实践第一人，世界500强企业高管，国家知识管理标准技术委员会委员，中国知识管理联盟创始人，北京知识管理研究基地学委会委员，《知识管理论坛》杂志副主编，原中粮营养健康研究院CKO、西门子中国高级核心专家。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训工作。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖；率领中粮获得2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。
神秘嘉宾 —— 特邀神秘嘉宾，敬请期待！！！
「学员反馈」（部分）
中车研究院 温同学：通过两天的学习，坚定了我要继续走在知识管理的这条路上。
航天三院 董同学：问题不但得到了答案，也遇到了拥有同样问题一起寻找答案的伙伴。知识管理体系建设和实施方法，要做到知行合一。
中国移动 朴同学：因为2018年我单位的知识管理重点可以聚焦于知识萃取，我就积极报名，排除万难一定要上这次课。今天是培训第一天，我感觉很庆幸我来了！
首创股份 任同学：首次参加专业的知识管理培训，感觉获益匪浅。来自五湖四海各行各业的同学们热情友好，大家真诚分享了很多个人工作经验及生活感悟，特别喜欢这种共享的氛围。
中船重工 徐同学：在实际工作中，已开展了很多知识整理的工作，只是未与理论和相关的概念进行梳理和结合，今天主要开展了知识萃取的理论和案例分享的学习和交流，希望后续能够结合今天学习的内容，同步开展相关理论和书籍的学习，结合明天开展的具体知识萃取的方法和案例分享，能够更好的指导自己的业务工作。
中国移动 赵同学： 对于一直从事技术工作的我来说，虽然每天都在接触新技术新知识新产品，但是对于知识管理领域和知识萃取体系的认知却是一片空白，而通过这次的学习才真正的了解了知识管理的价值。
东方雨虹 苏同学：作为知识管理的小学生，不论是吴博的独到专业见解，还是各位同行者们的精彩分享，都一再刷新我对知识管理的认知，为知识管理开展提供了更多的视角和切入点。
越秀集团 孔同学： 本次研修班用四个字形容“醍醐灌顶”，从价格与价值的观点形容“这钱花的值！今后如果公司没quota，即使自己掏腰包也会来参加，满满的干货！”，说人话“全程没尿点”！
中车 向同学：虽然在该领域摸爬滚打已有7年时间，但感觉一直在迷茫而又黑暗的道路上前行。通过这次的学习突然使我豁然开朗，看到曙光，找到了前行的方向。更庆幸找到这么多同道之人，一起探索，一起分享，收获满满。因此不再孤单，继续前行！
金轮蓝海股份 姜同学：知识管理不是锦上添花，而是要能解决工作中实实在在存在的问题。
中国航信 曹同学：在知识管理圈摸爬滚打的三年，经验不多，教训不少。是时候给自己的游击队加点武装，向知识管理的规范化迈进了，秋季班便来得正当其时。
一汽技术中心 臧同学：通过今天对知识管理萃取框架、方法、经典案例的学习，让我这个知识管理的新兵大开眼界。原以为知识管理就是建个知识库，建个知识共享平台，殊不知水面下的冰山下藏着这么多的学问。
首创股份 刘同学：知识管理已经、正在迎来永恒的春天！知识管理之路，我们永远在路上。
网易游戏 胡同学：从投入产出比的角度来说，第一天的学习和交流就已经值回票价了！
京东方 周同学：掌握了升级后的知识管理实施和运营方法论，了解知识管理的价值衡量工具，学习了项目知识管理的理念和引导工具，…...。
TCL 秦同学：打破了KM概念原有理解，不只是一个IT系统，而是一种思维的演变、一种行为的模式。
华为 刘同学：案例教学把控得真好，每个组做不同的案例，导师做现场点评，对导师要求很高，赞！
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